CÉGVEZETÉS MÓKUSKERÉK NÉLKÜL

Cégvezetőként biztos vagyok benne, hogy kiemelkedő vagy a saját szakterületeden, hiszen egy jól működő vállalkozást irányítasz. Ami a nehézséget okozza a minden napi problémák, időhiány és stressz.

Konkrét példák, eredményes megoldások

Tudom, hogy hihetetlenül hangzik, viszont el kell, hogy kápráztassalak, azokkal a nagyon hatékony menedzser technikákkal, amiket könnyen és gyorsan tudsz alkalmazni, hogy a helyzeteden változtass.

Szeretnék bemutatni neked néhány egyszerű vezetői technikát, melyek segítségével csökkentheted a mindennapi stresszt és időhiányt.

Csakis olyat adok át, ami értéket jelent neked.

A képzési moduljaimat, úgy állítottam össze, hogy az ismeretek egymásra épülve, erősítsék a tudatosabb cégvezetést. Elvégezheted csak az elsőt is, viszont a második elvégzéséhez követelmény az első ismerete, míg a harmadik elvégzésének feltétele az első és második tudása.

Mennyi időt vesz igénybe egy képzés?
6 óra 9:00-tól 16:00-ig, több szünettel

Hol lesz a tréning?
Budapest, IV.kerület Árpád út 102. (Bejárat a József Attila utcából)

Oké, érdekel!

Mennyibe kerül?

Vezetői Mesterfogások 1. Bruttó 47.900Ft/fő

Ketten jönnétek?

Használjátok a Páros jegyet: 86.000Ft-ért.

Vezetői Mesterfogások 1. és 2. együttesen: 85.000Ft/fő

Vezetői Mesterfogások 1., 2. és 3. együttesen: 122.000Ft/fő

Loksa Ágnes
vezetőképzés és coaching

agnes@loksaconsulting.hu
(+36 70) 431 7736

Kapcsolatfelvétel

Vezetői Mesterfogások 1.

Milyen problémákra ad ez a képzés megoldást?

 

  • Szervezetlenség
  • Belső kommunikáció hiánya
  • Munkatársak önállótlansága és döntésképtelensége
  • A munkatársak egységbe kovácsolása

Milyen praktikákat mutatok be?

 

  1. Egy komplett szervezet felépítési rendszert.
  2. Megbeszéljük, hogyan bontsuk le a tevékenységeket munkakörökre.
  3. A munkatársak önállóvá tételéhez szükséges szabályok, irányelvek, munkaköri leírások elkészítésének módjait.
  4. Egy különleges összetevőt, ami segíti a csoport egységbe kovácsolását.
  5. Részletesen átbeszéljük a tanultak alkalmazását a gyakorlatban.

Eredmény: A vezető képes lesz szervezetté tenni a vállalkozását, ezzel csökkentve a stresszt és az időhiányt. Többet nem jelent gondot, hogy ha két hétig vagy még tovább távol van a cégtől.

Vezetői Mesterfogások 2.

Milyen problémákra ad ez a képzés megoldást?

 

  • Vezetői tekintély megvalósítása
  • A fluktuáció csökkentése
  • A fenntartható növekedés biztosítása külső problémák ellenére
  • A belső elégedetlenkedés megszüntetése

Milyen praktikákat mutatok be?

 

  1. Vezetői tekintély kialakításához szükséges összetevőket.
  2. Egy vezetői kommunikációs módszert.
  3. A növekedés törvényeit.
  4. Részletesen átbeszéljük a tanultak alkalmazását.

Eredmények: A vezető mindig eléri, hogy kövessék és pontosan elvégezzék a feladatait. A cégben jó hangulat uralkodik és magas a csapat morál. A külső nehézségek nem állnak utjába a cég növekedésének, úgy mint: konkurens cégek, magas adók, vevői, beszállítói problémák

Vezetői Mesterfogások 3.

Milyen problémákra ad ez a képzés megoldást?

 

  • Csalódások
  • Delegálás és számonkérési problémák
  • Munkahelyi pletyka, rossz hangulat
  • A belső ellenállás megszüntetése

Milyen praktikákat mutatok be?

 

  1. Az emberi érzelmi hangulatok típusait.
  2. Hogyan jelezzük előre, hogy kitől mit várhatunk.
  3. Az egyetértés módszereit.
  4. Részletesen átbeszéljük a tanultak alkalmazását.

Eredmények: A vezető képes lesz időben felismerni a különböző ember típusokat, így nem érheti többé csalódás. Ki tudja hozni a maximumot az embereiből.

Érdekel!