Tippek az évtervezéshez!

Kívánok SIKEREKBEN GAZDAG BOLDOG ÚJ ÉVET! Lezártuk az Ó évet és kezdődik az Új év! Cégvezetőként ilyenkor rád hárul a feladat, hogy elkészítsd az éves üzleti tervet. Mi történik, ha nem készítesz ilyet? A munka nem lesz más csak céltalan robot, ami a munkatársak kiégéséhez és nemtörődömséghez vezet. Nincs semmi más csak a mindennapi problémák. Magad is motiválatlanná válsz. Nem…

Mi köze van Ohm-törvényének a cégvezetéshez?

Drága férjem, aki villamos mérnők hasonlította egyszer egy cégben uralkodó hangulatot ehhez a fizikai törvényhez. A feszültség és az áramerősség hányadosa adja ki az ellenálás mértékét.     Egy cégre lefordítva ez így néz ki:   Mivel egy szervezet egyénekből áll, ezért ezek az egyének akaratlanul is FESZÜLTSÉGet generálnak. Amennyiben az információ ÁRAMlás egy cégen belül alacsony, úgy az emberek ELLENÁLLÁSa…

Karácsony – Öröm ünnep vagy rémálom?

Nyakunkon az Ünnepek, mindenki siet, kapkod, ideges…. “Jaj, még nem vettem XY-nak ajándékot!”, “Mit adjak Z-nek?”, “Megvetted a fát?”, “Hol vannak a díszek?”, “Jaj, még egy fogás! Nem bírok többet enni!” Valóban erről szól ez az ünnep? A Karácsony a szeretetről és a törődésről szól. Ilyenkor azokkal vagyunk, akiket szeretünk és ajándékkal kedveskedünk nekik. Mégis mit kellene tennünk, hogy ha…

Hogyan kerekedjünk felül a rossz hangulatunkon?

A mai napon sokat autóztam a belvárosban. Éppen a piros lámpánál álltam, amikor hirtelen eleredt az eső, csodás pöttyökkel terítve be a szélvédőmet. Különleges volt, ahogy csillogtak az eső cseppek. Megvártam míg zöld lett és csak akkor töröltem le, hogy kilássak. Máskor bosszankodni szoktam, ha esik, de ma inkább megcsodáltam. MIt ne mondjak sokkal jobban éreztem magam tőle. Remek napom…

Életfelfogásbeli különbségek, avagy a 8 mosógép esete

Egy üzletemberrel esett meg a következő történet. Úgy hozta a sors, hogy egy thaiföldi hölgyet vett feleségül. Úgy nézett ki, hogy egész jól beilleszkedett és a kulturális különbségek nem okoznak gondot a kapcsolatukban. Történt egy nap, hogy a kis hölgy megkérdezte a férjét, hogy vehetne-e egy új mosógépet. Az üzletember nagyon elfoglalt volt, ezért ráhagyta az asszonyra a vásárlást és…

Szabályok nélkül nincs szabadság

Nemrégiben egy informatikai üzletben kellett vásárolnom. Szerencsémre azonnal megszólított a kedves kiszolgáló a pult mögül, aki előtt ott sorakoztak a napi váltó pénzek kiterítve csoportosítva. Valószínű, hogy még nem volt ideje eltenni. Hm… Hamar megkaptam a kért terméket. Először rossz számlát állított ki, majd kiállította a jót, de közben elfogyott a papír a nyomtatóból…. Mindezalatt két kolléga is kijött a…

Mi az igazság?

Bizonyára veled is fordult már elő, hogy egy munkatársnak, egy ügyfélnek, a házastársadnak, vagy a gyerekednek, a szomszédodnak, vagy bárkinek a környezetedben sikerült bebizonyítanod, hogy tévednek. Hogy érezted magad utána? Egy rövid ideig lehetséges, hogy a győzelem okozta mámorban fürödtél, de mi az ami végül megmaradt… A másik fél csúnyán elbukott veled szemben, ezért már nem szívesen beszélt veled, haragudott…

Miért nem működnek a vezetői tréningek?

A legtöbb vezetői képzési programot úgy tervezték, hogy az előadáson könnyedén működjön, viszont nem vezet a szokások kialakulásához. Egy hagyományos egynapos vagy kétnapos tréningen a vezető növelni tudja tudását. Megtanulhat több kulcsfontosságú információt, és alig várja, hogy azonnal végrehajtsa az új vezetői eszközöket. Ennek ellenére elkerülhetetlen, hogy nem tudja ezeket tudatossá tenni. Két-három hét múlva emlékezhet még a koncepcióra, de…

Fókuszban a fókusz

Bizonyára láttál már olyan cégvezetőt, aki annyira szét volt szóródva, mint porcukor az almás pitén… Idekapott, odakapott, telefonált, intézkedett. Látszólag úgy tűnt, hogy nagyszerűen kezeli a káoszt, de valójában ez rendkívül leterhelő és a látszat ellenére NEM HATÉKONY. Ha sok dologra figyelünk egyszerre, akkor valójában egyiket sem végezzük el megfelelően. Mi a hatékonyság jelentése? “Egy dolgot a lehető legkevesebb energia…

Hogyan verbuvál csapatot egy kalózkapitány?

Nagyon sokszor hallottam, hogy gond van a beosztottakkal: nincs jó szakember, nincs tulajdonosi szemléletük, nem lehet rájuk bízni semmit, ha többet kérek tőlük megsértődnek, ha nem emelem a fizetésüket, akkor elmennek. Nehéz helyzet ez a KKV szektorra nézve. A multik elviszik a jó munkaerőket a magasabb bér ígéretével, aki pedig itt marad azzal meg úgy kell bánni, mint egy “hímes…