Hogy ne kelljen 100-szor elmondanod újra és újra!

Ha nem tanítod be kellően a munkatársakat, akkor nem fogják tudni. A legnagyobb hiba, amit egy vezető elkövethet, hogy úgy gondol az alkalmazottakra, mint saját magára. Ami neki egyértelmű, az a többieknek is az! Sajnos ez nem így van. Néha még a legjobb szándékú munkatársak sem gondolják egyértelműnek a tennivalókat. Ezért, amit tenned kell, hogy leírod lépésről lépésre. Sokkal jobban…

Célok elérése

Új év, új kezdet! Ilyenkor előkerülnek a fogadalmak, célokat tűzünk ki és bevásárolunk önfejlesztő könyvekből. Aztán a lendület alább hagy és márciusra már el is felejtettük, hogy mit is akartunk az év elején. Ha elővennénk egy A4-es papírt és elkezdenénk leírni, hogy hány ötletünk, célunk volt, amik nem valósultak meg, akkor garantálom, hogy nagyon hamar tele lenne a papírunk. Ezzel…

Hogyan tartsuk ott a munkatársakat?

Gyakran hallani cégvezetőktől, hogy csakis a pénz motiválja az embereket. Csak pénzzel lehet megfogni. Ez valóban így van? Ha valaki azt mondja, hogy őt nem érdekli a pénz, az nem mond igazat. Mindenkinek fontos, mert egy eszköz a pénz, ahhoz, hogy legyen hol laknunk, legyenek meleg ruháink, gyógyszereink, eszközeink. Pénz nélkül ezek nem lennének, hamar megbetegednénk és meghalnánk. Ezért szükségünk…

Boldog Új Évet 2020-ra!

A döntéseink határoznak meg minket. Dönthetünk úgy, 1. ) hogy mások a hibásak és panaszkodhatunk reggeltől-estig vagy dönthetünk úgy, 2.)  hogy teszünk valamit. Ha körbenézel elképzelhető, hogy azt tapasztalod, hogy az első verzióból vannak többen. Miért? Azért, mert az a könnyebb út. Ugyanis, amint elkezdünk tenni dolgokat azt fogjuk tapasztalni, hogy bajba kerülünk, rossz döntéseket hozunk, hibázunk. Ilyenkor fel kell…

Dicsérd meg magad!

Egészen más az, amikor valahová bemész dolgozni, elvégzed a munkád és megkapod érte a fizetést. Neked meg kell Teremtened azt a helyet, ahová más bemehet dolgozni. Cégvezetők, ügyvezetők, tulajdonosok legyetek büszkék magatokra! Ismerd el az eredményeidet. Sok vezető az állandó napi problémák miatt nem látja, hogy valójában már mennyi mindent elért, csak azt látja, hogy ez is rossz, meg az…

Nincs panaszkodás, nincs nyavalygás!

A minap együtt ebédeltem egy baráti társasággal. Jól szituált üzletemberek és a csinos, jól ápolt feleségeik. Amit megfigyeltem az az volt, hogy bármely téma is merült fel, az mind panaszkodásba torkollott. Gyerekek - ahelyett, hogy a gyerekeikről és azok sikereiről meséltek volna, valójában az iskola rendszert kritizálták és ebbe belelovalták magukat. Nyaralás - Nem az volt a lényeg, hogy ki…

Rossz a jó munkaerő?

Valójában ezt az írást egy kedves, régi barátnőm ihlette meg. Róla szól. Mindig is jó képességekkel rendelkezett. Gyorsan tanult, hamar felfogta a tennivalókat és máris nekilátott. Nem kérdezett, csak dolgozott. Szerette, ha a munkát maga mögött tudhatja, ezért nem szöszmötölt egy-egy feladaton, nem ment ki közben kávézni, cigizni, hanem csak tette a dolgát. Ennek az lett az eredménye, hogy amit…

Te mennyire PR-ozod magad a cégedben?

Cégvezetőként nem elég jó főnöknek lenned, ezt tudatnod is kell a munkatársaiddal. Korábbi tapasztalataim szerint nagyon kevés vezető használja ezt a létfontosságú eszközt, pedig csodákat lehet vele tenni. Ha nem törődsz az emberekkel, akkor az alábbiak történhetnek: — Nagy fluktuáció —Unott, kedvtelen munkatársak —Hibák, mulasztások —Nemtörődömség —Csak a fizetésért dolgoznak Ehelyett neked erre lenne szükséged: —Megbízható, stabil személyzet —Lelkes, hatékony…

Most elárulok néhány trükköt, amivel megzabolázhatod az időt

A cégvezetők legnagyobb problémája a rend és az idő. Hogy is néz ki ez a valóságban? Egy vezető egész napja abból áll, hogy megpróbál felül kerekedni a káoszon és valamiféle rendet rakni benne. —Te ezt csináld! Te azt csináld! Gyorsan elintézi az intézni valókat és azt veszi észre, hogy vége van a napnak és kifutott az időből. Másnap minden kezdődik…

Ezeket a hibákat feltétlenül kerüld el egy cég irányításakor!

Egy gazdasági vállalkozás bizonyos helyzeteken megy keresztül. Ha egy vezető jól felismeri ezeket az állapotokat és a megfelelő lépéseket illetve döntéseket hozza meg, akkor a cég virágozni és prosperálni fog. Ugyanis ezek a jól felismerhető helyzetek a természeti törvényeknek engedelmeskednek és adott lépésre adott válaszként reagálnak. Ezért létfontosságú, hogy egy vezető ismerje ezeket a lépéseket, hogy jó irányba tudja kormányozni…