Másokba vetett bizalom!
Ez egy nehéz kérdés! Oly sokszor csalódtunk már mindannyian, magán emberként és vezetőként is, hogy nagyon nehéz megbízni mások tetteiben,…
CÉGVEZETÉS MÓKUSKERÉK NÉLKÜL
Cégvezetőként biztos vagyok benne, hogy kiemelkedő vagy a saját szakterületeden, hiszen egy jól működő vállalkozást irányítasz. Ami a nehézséget okozza a minden napi problémák, időhiány és stressz.
Konkrét minták, eredményes megoldások
Tudom, hogy hihetetlenül hangzik, viszont el kell, hogy kápráztassalak, azokkal a nagyon hatékony menedzser technikákkal, amiket könnyen és gyorsan tudsz alkalmazni, hogy a helyzeteden változtass.
Szeretnék bemutatni neked néhány egyszerű vezetői technikát, melyek segítségével csökkentheted a mindennapi stresszt és időhiányt.
Csakis olyat adok át, ami értéket jelent neked.
Több éves ügyvezetői tapasztalatommal a hátam mögött tisztában vagyok vele, hogy min megy keresztül egy mai vezető. Tálcán kinálom a saját magam által kipróbált és működő vállalkozás ötleteket. Nem érdemes sokáig gondolkoznod rajta, mivel minden percnyi késlekedés közelebb visz a kiégéshez.
Használd a jól bevált, működőképes technológiát!
Egy vállalkozás megállíthatatlanul tőr előre, hogy ha a célok és a vízió konkrétan meg vannak határozva és ezzel minden munkatárs tisztában van és egyetértett vele. Nem elég ezeket megfogalmazni, de egy útvonalat is meg kell hozzá tervezni, hogy a vízió ne csak álom maradjon.
Személyes konzultáció keretében közösen kidolgozzuk az összes
Mit okoz a hiánya?
Ezek hiányában a munkatársak és a vezető leterheltek, és még sincs meg az az eredmény, ami ekkora energia befektetés útján elvárható lenne. Ha ezek a pontok nincsenek kidolgozva vagy nincsenek egymáshoz igazítva, akkor az a csoport lassú, boldogtalan és civakodó lesz.
Mi az előnye?
Minden evezőcsapás egy irányba húz. Megadja a szervezéssel kapcsolatos dolgok sorrendjét.
A céget átlendíti a gyorsítósávba. A siker garantált.
Szervezési tábla (szervezeti struktúra) elkészítése konzultáció formájában.
Mi az előnye?
Tiszta jövőképet ad. A vállalkozás szervezett, tudatos működési állapotba kerül, ahol kevesebb a működési hiba és nagyobb a hatékonyság. Megadja az optimális létszámot. Növeli a csapatszellemet és a belső kommunikációt. A munkatársak képesek lesznek a proaktív cselekvésre. A vezető képes lesz valóra váltani a terveit, céljait. Az első lépés ahhoz, hogy a vezetőként ki tudj jönni az operatív tevékenységekből.
Miből áll?
Miért fontos a képzés?
Egy képzelten munkatárs nagyobb kárt okoz, mint ha nem lenne azon a munkakörön senki. Számítunk rá, hogy teszi a dolgát, de nem teszi. Állandó felügyeletet és ellenőrzést igényel. Nem beszélve arról, hogy minden problémáját a vezetőnek kell megoldania. Az ilyen munkatárs egy lőporos hordó a cégben, bármikor felrobbanhat és magával ránt mindent.
Egy képzetlen munkatársnak nincs kihasználva a képessége, ezért unatkozik és hajlamos lesz rossz útra térni. Statisztika bizonyítja, hogy sokkal hamarabb követnek el ártalmas cselekedeteket azok a munkatársak, akik nincsenek a képességeik szerint leterhelve, mint akiknek nagyobb felelősség és több munka nyomja a vállát.
Miből áll?
1. Pontos információk alapján elkészítem a cégre szabott Általános szervezeti és működési szabályzatot, ami az alábbiakat tartalmazhatja:
2. Az elkészített Szervezési tábla és a személyes interjúk alapján elkészítem a munkaköri leírásokat a szervezet összes tevékenységére. A munkaköri leírásokban kitérek az alábbiakra:
Mi az előnye?
Proaktív, etikus munkatársak. Kevesebb felügyelet a munkavégzéséhez. A cég önjáróan működik. A vezetőnek nem kell napi szinten ott lennie. Az új kollégákat könnyű betanítani. Egyszerűen megoldott a helyettesítés. Mérhető eredmények.
Ez egy nehéz kérdés! Oly sokszor csalódtunk már mindannyian, magán emberként és vezetőként is, hogy nagyon nehéz megbízni mások tetteiben,…
Ebből az alkalomból elhoztam egy sikeres vezető legnagyobb titkát. Mitől lesz egy vezető sikeres? Mitől lesz egy ember sikeres? Mitől…
Csakhogy eljött a karácsony. Szerintem már mindenki nagyon várta, hogy végre egy rövid időre ne kelljen a gondokkal törődnie. Végre…
Ebben a hírlevélben megmutatom, hogy hogyan tudod magadat és a munkatársakat is hatékonyabbá, motiváltabbá tenni. Gyakran találkozunk túlterhelt vezetővel. Van,…