Mókuskerékből a gyorsítósávba: Hatékonyságnövelés vezetőknek

2018.szeptember 26. szerda 13:00

Egy olyan cég, ahol a vezető halálra dolgozza magát, nem hatékony. Amikor az ügyvezetőt beszippantják a napi feladatok, problémák, nem hatékony.

Egy túlhajszolt vezetőnek nincs szabadsága, nincs magán élete. Nem meri kiadni a kezéből az irányítást, mert oly sokszor csalódott már az emberekben. Az a tapasztalat, hogy a leglelkesebb munkatárs is leereszt egy idő után és már nem lehet rá számítani. Hiányzik belőlük a motiváció.

Minden vezető álma, hogy a munkatársai önállóan  és eredményesen végzik a munkájukat és nem kell mindig a “körmükre néznie”.

Hogyan érhető ez el?

Ehhez adunk útmutatást 2018.09.26-án szerdán 13:00-tól a következő előadásunkon: “Hatékony vezetői praktikák” címmel a Budapest, IV.kerület Árpád út 102. Rendezvényteremben.

Érdekel!

Ez a délután a szervezésről szól

Egy vállalkozásnak az egyik sorsdöntő fegyvere a hatékonysága. Ahol időt, energiát, emberi erőforrásokat pazarolunk, ott olyan, mintha az ablakon szórnánk ki a pénzt.

Egy cégben azok a sarkalatos pontok, mikor a munkatársak nem készülnek el időben, rosszul végzik el a feladataikat, keresztbe dolgoznak egymásnak, a vezető válaszára várnak, mást csinálnak, áthárítják a munkát, visszabeszélnek,….stb. Megannyi apró pontja van, hogy egy cég miért nem hatékony, melyek mindegyike visszavezethető a szervezetlenség hiányára.

Szervezettség nélkül a munkatársak túlhajszoltak és még is mindenki csúszik a határidővel. A vezető ideges és ingerlékeny. Úgy érzi, hogy, ha egy nap 48 órából állna, akkor sem tudná utol érni magát.

Szerencsére léteznek vezetői praktikák, melyek javítják a hatékonyságot és csökkentik a vezetői stresszt.

Jól hangzik, jelentkezem!

Miért létfontosságú a szervezés egy vállalkozásban?

A válasz egyszerű: Azért, hogy a vezető és a munkatársak ne legyenek stresszesek, ingerlékenyek, és a cég hosszútávú működése biztosítva legyen.

Íme néhány probléma, ami a szervezetlenségből fakad:

  • a vezető túlterhelt
  • nagy a fluktuáció a cégben
  • állandó az ember hiány
  • egyre több a reklamáció és a hiba
  • a munkatársak elégedetlenkednek
  • a vezető nem tudja motiválni a beosztottakat
  • a munkatársak nem hatékonyak
  • a vezető napi problémákat old meg
  • a munkatársak nem önállóak

A szervezés eredménye:

  1. A vezető túlterheltsége csökken
  2. A munkatársak önállóan dolgoznak és képesek döntést hozni a saját területükön
  3. Növekszik az árbevétel
Ezt nem hagyom ki!

A “Hatékony vezetői praktikák” előadás választ fog adni az alábbi kérdésekre:

  • Hogyan legyen a vezetőnek több ideje?
  • Hogyan optimalizáljuk a munkafolyamatokat?
  • Miként javítsuk a kommunikációt cégen belül?
  • Mi az, ami csökkenti a fluktuációt?
  • Milyen eszközök állnak egy vezető rendelkezésére, hogy mindenről tudjon anélkül, hogy maga végezné el a feladatokat?
  • Hogyan jöhet ki a vezető a mókuskerékből, hogy elkerülje a kiégést?

Az előadások között egy rövid szünetet tartunk. A szünetben kávét, vizet, édes, és sós ropogtatni valókkal kedveskedünk a résztvevőknek.

Ez az értékes képzés most EARLY BIRD kedvezménnyel 2018. 08.30.-ig bruttó 6.980 Ft-ért elérhető.

Ketten jönnétek? Válasszátok a  Páros jegyet. Így  most bruttó 9.860 Ft-ért ketten is jöhettek!

Jelentkezem!

Meglepetésekkel készültünk!

A vezetői praktikákon kívül az előadás végén pár szóban hallani fogsz egy összefoglaló előadást, hogy miként tudod a munkatársakat összhangba hozni a céged terveivel és elérni náluk a “tulajdonosi szemléletet”.  

És, ha még ez sem lenne elég! Mi igazán arra törekszünk, hogy értéket adjunk a pénzedért és az idődért cserébe, ezért végezetül néhány szót ejtünk a motivációról. A mai munkaerő hiányos gazdasági helyzetben érdemes ismerned azokat a motiváló eszközöket, amik hosszú távon lojálissá teszik a munkatársakat. És itt nem feltétlenül a pénre gondolok!

Ha kíváncsi vagy a módszerekre hallgasd meg az előadást!

És végezetül beszéljenek az előadásról a vélemények:

“Nagyon örülök, hogy megtaláltam ezt a képzést. Fejlődünk, haladunk és már nem kell beleszakadnom a munkába.”

P. Tamás cégvezető

“Nagyon sok vezetői képzésen vettem részt, mert szeretem képezni magam. Ez volt az, ami valódi, gyakorlati megoldást adott.”

K.V. ügyvezető

“Már van kiút, van remény! Már nem csapnak össze felettem a hullámok. Több energiám marad.”

L. Zsuzsanna cégvezető

Az előadás helyszíne: Budapest, IV.kerület, Árpád út 102. Rendezvényterem

Foglald le a helyed mielőbb, ne hogy lemaradj erről a kivételes lehetőségről!

Ott leszek!

Loksa Ágnes
vezetőképzés és coaching

agnes@loksaconsulting.hu
(+36 70) 431 7736

Jelentkezem az előadásra

A siker receptje

Történt egyszer, hogy két pék nyitott egymással szemben üzletet egy város zsúfolt utcáján. A nyitásnál mindkét üzlet dugig volt érdeklődő…