Talán már gondoltál arra, hogy milyen lenne ügyvezetőként kevesebbet dolgozni, mindenki tökéletesen végezné a munkáját és a cég növekedne, fejlődne.

Azután felébredtél és belecsöppentél a szürke valóságba, ahol probléma hegyek vártak rád és azzal telt el a napod, hogy mások helyett dolgoztál vagy javítgattad a hibáikat.

Teljesen megértem, hogy ebben a pillanatban elérhetetlen számodra a fenti kép és valóban az is.

Az elérhetetlen célokról való álmodozás hiábavaló elfoglaltság és csak fájdítjuk a szívünket vele.

Akkor mégis mi a teendő? Ne álmodozzunk?

Azért, lehet tenni valamit a dologgal kapcsolatban. Talán csak egy kicsit másképp kell fogni hozzá.

Először is pontosan megfogalmazva el kell tudnunk képzelni a számunkra “Ideális helyzetet”, mint ügyvezető.

Mégis mi lehetne az Ideális helyzet? Hogyan határozzuk meg?

Ami nagyon fontos, hogy ne próbáljunk meg olyan Ideális helyzetet elképzelni, ami teljességgel lehetetlen. Maradjunk a realitás talaján. Például egy társadalom ideális helyzete a következő lehetne: Egy biztonságos környezet, ahol az emberek boldogan leélhetnék az életüket.

Ha ez meg van, akkor meg kell vizsgálnunk, hogy ehhez képest pontosan mi a “Jelenlegi helyzet”. Elképzelhető, hogy a kettő között óriási a szakadék, de az is előfordulhat, hogy alig van különbség közötte.

Ha nagy is a különbség ne rémüljünk meg tőle, mivel apránként való megközelítése előbb-utóbb célt ér.

A következő lépés az, hogy készítünk egy tervet a kettő közti különbség ledöntésére. Ez a terv lépésekből kell, hogy álljon. Először egy apró változtatással kezdünk. Ha az már rendben van utána jöhet a következő, ami már lehet egy komolyabb változás. És így lépésről lépésre haladva egyszer csak meg fogunk érkezni az álmunkhoz.

Miként tudjuk megvalósítani az Ideális helyzetet?

Természetesen, ahogy elkezdjük megközelíteni az Ideális helyzetet, mindig lesznek a csoportból olyan személyek, akik megpróbálják megakadályozni a különbség megszüntetését.

A legelső lépés az, hogy a munkatársaknak is fel kell ismerniük, hogy valami nem stimmel a helyzettel kapcsolatban és szükség lenne valamit változtatni.

Ez az első lépés, amit el kell tudnunk érni náluk, különben azonnal “vakvágányra futunk”.

Ha már megtörtént ez a felismerés, akkor beszéljétek át közösen az “Ideális helyzetet” a munkatársakkal. Hagyd, hogy ők is tegyenek hozzá a Te “Ideális kép”-edhez.

Azok a személyek, akik látják, hogy valami nem jó, de semmit nem tesznek ellene  ócsárló kritikussá válnak az egésszel kapcsolatban. Ők azok, akik semmit nem tesznek a dolog megváltoztatására, semmilyen ötletük sincs, hogy milyennek kellene lennie és semmilyen javaslatuk sincs, hogy miként lehetne elérni az “Ideális helyzetet”. Viszont nagyon hangosan zsörtölődnek és kikelnek minden ellen.

Míg van egy másik csoport, akik mindenféle változásnak ellenállnak.

A vezetőnek keresztül kell vergődnie ezeken a nehézségeken kellő jártassággal és határozottsággal apró lépésenként. Ha szükséges erőszakosan is fel kell lépnie.

Ne engedd, hogy az ellenszegülök, munkakerülők vezessék a cégedet rossz irányba! Irányítsd a hajódat az “Ideális helyzet” felé!

Őszinte törődéssel,

Loksa Ágnes