Az ember nem is sejti, hogy valójában ő az, aki a nehézségeket és rossz kedvet okozza magának. Biztosan láttatok már olyan személyt, aki boldogtalan volt a házasságában, egyszerűen lerítt róla, hogy nem szereti a párját és lehet, hogy még a gyerekeit is nyűgnek tekinti. Állandóan úgy jár-kel, mint egy áldozat. Vagy bizonyára ismertek olyan személyt, aki nem szereti a munkáját,…
Azt tapasztalom, hogy állandóan probléma van a munkatársakkal. Összegyűjtöttem egy csokorra valót, hogy mi okozza ezeket és miként kellene a vezetőnek kezelnie. Irányelvek betartása Minden cégben vannak irányelvek, amik megadják a módját annak, ahogy a dolgokat el kell végezni. Jobb esetben ez írásban van meg, vagy rosszabb esetben a “régiek” betanítják az “újakat” és elmondják nekik ezeket. Van olyan munkatárs,…
Az elveszett bevétel Egy cégvezetőnek létszükséglet, hogy pénzügyi tervezést készítsen, hogy miként tudja beosztani a rendelkezésére álló pénzeket. Ez azt is megmutatja, hogy mire mennyi pénz megy el és hol lehet spórolni, megnyirbálni a felesleges költekezést. Az a cégvezető, aki nem készít ilyet, olyan mintha vakon vezetné a céget rendszerint a pusztulásba, mivel hirtelen azon kapja magát, hogy mínuszban van…
Érezted már magad kellemetlenül egy-egy beszélgetés után és nem tudtad megmondani, hogy mi bajod van? Egyszerűen csak kedvetlen lettél. Már nem érdekelt annyira az, amit csináltál vagy akartál csinálni. “Olyan, nincs kedvem semmihez” érzés kerített a hatalmába. Ez a rejtett leértékelés. Nem veszed észre, mert annyira beleillik a normális kérékvágásba. A legtöbb esetben nem is tudod beazonosítani, hogy kiokozta. Azt…
Ha nem tanítod be kellően a munkatársakat, akkor nem fogják tudni. A legnagyobb hiba, amit egy vezető elkövethet, hogy úgy gondol az alkalmazottakra, mint saját magára. Ami neki egyértelmű, az a többieknek is az! Sajnos ez nem így van. Néha még a legjobb szándékú munkatársak sem gondolják egyértelműnek a tennivalókat. Ezért, amit tenned kell, hogy leírod lépésről lépésre. Sokkal jobban…
Új év, új kezdet! Ilyenkor előkerülnek a fogadalmak, célokat tűzünk ki és bevásárolunk önfejlesztő könyvekből. Aztán a lendület alább hagy és márciusra már el is felejtettük, hogy mit is akartunk az év elején. Ha elővennénk egy A4-es papírt és elkezdenénk leírni, hogy hány ötletünk, célunk volt, amik nem valósultak meg, akkor garantálom, hogy nagyon hamar tele lenne a papírunk. Ezzel…
Gyakran hallani cégvezetőktől, hogy csakis a pénz motiválja az embereket. Csak pénzzel lehet megfogni. Ez valóban így van? Ha valaki azt mondja, hogy őt nem érdekli a pénz, az nem mond igazat. Mindenkinek fontos, mert egy eszköz a pénz, ahhoz, hogy legyen hol laknunk, legyenek meleg ruháink, gyógyszereink, eszközeink. Pénz nélkül ezek nem lennének, hamar megbetegednénk és meghalnánk. Ezért szükségünk…
A döntéseink határoznak meg minket. Dönthetünk úgy, 1. ) hogy mások a hibásak és panaszkodhatunk reggeltől-estig vagy dönthetünk úgy, 2.) hogy teszünk valamit. Ha körbenézel elképzelhető, hogy azt tapasztalod, hogy az első verzióból vannak többen. Miért? Azért, mert az a könnyebb út. Ugyanis, amint elkezdünk tenni dolgokat azt fogjuk tapasztalni, hogy bajba kerülünk, rossz döntéseket hozunk, hibázunk. Ilyenkor fel kell…
Egészen más az, amikor valahová bemész dolgozni, elvégzed a munkád és megkapod érte a fizetést. Neked meg kell Teremtened azt a helyet, ahová más bemehet dolgozni. Cégvezetők, ügyvezetők, tulajdonosok legyetek büszkék magatokra! Ismerd el az eredményeidet. Sok vezető az állandó napi problémák miatt nem látja, hogy valójában már mennyi mindent elért, csak azt látja, hogy ez is rossz, meg az…
A minap együtt ebédeltem egy baráti társasággal. Jól szituált üzletemberek és a csinos, jól ápolt feleségeik. Amit megfigyeltem az az volt, hogy bármely téma is merült fel, az mind panaszkodásba torkollott. Gyerekek - ahelyett, hogy a gyerekeikről és azok sikereiről meséltek volna, valójában az iskola rendszert kritizálták és ebbe belelovalták magukat. Nyaralás - Nem az volt a lényeg, hogy ki…