De, hova tűntek a talpraesett munkaerők?

 

Biztos vagyok benne, hogy cégvezetőként Te is gyakran felteszed magadnak ezt a kérdést, amikor látod, hogy a beosztott csak áll ott és néz értetlenül, hogy most mit is kell neki csinálnia.

Mivel nem akarod századszorra is elmagyarázni, ezért inkább önmagad végzed el.

 

Ez persze egy vezetőt túlterhelté tesz, a munkatársak pedig nem lesznek megfelelően kihasználva, amitől még rosszabbul fogják magukat érezni és még inkább tehetetlenül állnak majd.

 

Miért fontos a bizalom egy vállalkozásban?

 

A minap mesélt egy érdekes történetet egy fiatal középvezető barátom, aki kapott a csoportjába egy igencsak bátortalan és első látásra alkalmatlan munkatársat. Valószínűleg a többiek már nem akartak vele bíbelődni, ezért átpasszolták ennek az ifjú titánnak, hogy küzdjön vele ő.

 

A fiatal barátom leült kettesben beszélgetni ezzel az ifjú lánnyal. Először csak érdeklődött, hogy hogyan érzi itt magát, mennyire tudott beilleszkedni stb.

Amikor elérte, hogy a lány már beszédesebb lett és mesélt a munkákról, amiket eddig csinált, akkor előállt egy meglepő dologgal:

  • Mit szólnál, hogy ha megbíználak egy fontos feladattal? Ezt eddig én csináltam, de úgy gondolom, hogy Te alkalmas lennél, hogy ezt át vedd tőlem. Mit szólsz?

 

A lány csak tátogott és kétségei voltak, hogy biztosan hozzábeszélnek-e. A vezetője csak kedvesen mosolygott rá és türelmesen várta a választ.

 

  • Biztos, hogy ezt a feladatot nekem akarod adni? –kérdezte bátortalanul a lány, amikor végre megszólalt.

 

A vezető csak mosolygott tovább:

  • Hát persze. Ki más tudná ezt olyan tökéletesen elvégezni, mintha én csinálnám. Itt vannak az írásos anyagok hozzá! Nézd át kérlek! 10 perc múlva visszajövök. Ha bármi kérdésed lesz közben azt jegyezd le és akkor megválaszolom.

 

Ezzel felállt és ott hagyta a lányt. A lány amikor egyedül maradt továbbra is meglepetten ült egy darabig, de aztán felbátorodott és elkezdte átnézni az írásos anyagokat. Miközben nézte rengeteg ötlete lett. Mikor visszajött a vezető, így szólt:

 

  • Köszönöm a lehetőséget, meg fogom csinálni. –és már mosolygott.

 

A vezető kezet rázott vele és közben ezt mondta:

  • Akkor kezdjük is el. Holnap reggelre várom a kidolgozott programot.

 

A lány belelkesült és tökéletesen hajtotta végre ezt a feladatot. Közben erőre kapott, többet mosolygott és aktívabb lett a csoportban. A következő nagyobb feladatnál már nem volt kérdés, hogy ő kapja. Azt is precízen elvégezte határidőre. Közben teljesen kivirult, egyre többet beszélt és egyre figyelmesebb lett másokkal.

 

A Húsvéti Nyuszi, most fellebbenti a fátylat a titokról

 

A vezető bízott benne! Bízott a képességeiben, amiben még a lány maga is kételkedett. Így a beosztott is el kezdte hinni, hogy ő értékes lehet. Végre értéket teremthet. Korábban senki nem használta ki a képességeit, mert visszahúzódó természete miatt alkalmatlannak gondolták komolyabb feladatok elvégzésére.

 

A titok a sikerben van. Ha valaki sikeres a munkájában, megbecsülik és értéket teremthet, az a személy boldog lesz. Ezért még aktívabban ki fogja venni a részét a munkából.

 

Viszont, aki alig-alig dolgozik, nem bíznak benne, nincs kihasználva a képessége, akkor az a személy unott és boldogtalan lesz. Mindinkább vissza fog húzódni a munkától és egyre kevesebbet fog teljesíteni.

 

Cégvezetőként ne legyenek boldogtalan munkatársaid! Találd meg bennük az értéket és bízz a képességeikben. Hidd el, hogy eredményes és sikeres munkával fogják ezt meghálálni.

 

Ezúton kívánok neked és kedves családodnak Kellemes Húsvéti Ünnepeket!

 

Őszinte törődéssel,

 

Loksa Ágnes