“Fizetek 12 embert és mégis mindent én csinálok” – Volt már úgy, hogy igaznak érezted ezt a mondást?
Cégvezetőként komoly nehézséget okozhat, hogy a munkatársak önállóan végezzék a feladataikat. Ez az állapot tetőződik, amikor a vezető szabadságra megy és nincs, aki érdemben helyettesíthetné.
Biztos vagyok benne, hogy ismered azt az érzést, amikor a nyaralás alatt azon aggódsz, hogy vajon mi történik a cégben és mikor végre kipihenten hazatérsz, két nap alatt azonnal lenullázod a feltöltött energiádat a hátralékok és a problémák kezelésével.
7+1 buktató, amit ne kövess el!
Előfordul, hogy maga a főnök akaratlanul is hozzájárul, ahhoz, hogy a munkatársak gondot okoznak neki. Íme néhány hiba, amit egy vezetőnek el kell kerülnie.
- Ha nem veszi magát körbe megbízható, értékes emberekkel, akikre lehet számítani.
- Ha ezeknek az embereknek nem ad konkrét, jól definiált feladat-, és jogköröket.
- Ha szemet huny a visszabeszélések, a negatív hangulat keltések és a lusta, trehány teljesítések felett.
- Ha egy feladat kiosztásnál, engedi magát “megzsarolni” a munkatárs által. Például: A vezető kéri, hogy a munkatárs írja le a napi elvégzett feladatait. A beosztott reakciója: “Nekem erre nincs időm. Azt sem tudom, hogy hol áll a fejem. És különben is, sértőnek érzem, hogy ennyire nem bízol bennem, hogy számon kéred a napi munkámat.” A vezető helyes viselkedése: “Teljesen megértem, hogy így gondolod. Biztos vagyok benne, hogy rengeteget dolgozol. Ezért kérem, hogy írd le a napi elvégzett feladataidat. Ezt mindenkinek meg kell csinálnia, mert akkor látom, hogy ki dolgozik sokat és kinek csoportosíthatok még át feladatokat. Ehhez viszont mindenki részletes munkáját ismernem kell.” Ha nem változik a munkatárs véleménye, akkor érdemes elgondolkozni az elváláson, mert valószínű, hogy csak imitálja a munkát. Az a személy, aki tényleg sokat dolgozik, szeret vele eldicsekedni, hogy mennyi mindent megcsinált.
- Ha nem ragaszkodik ahhoz, hogy minden munkatárs vezesse, hogy aznap milyen értékes eredményeket hozott létre. Milyen munkát végzett el és annak mi lett az eredménye? Például, az nem helyes, ha csak annyit ír, hogy “telefonáltam”. A telefonálásnak mi lett az eredménye? “Két érdeklődő a cég termékeire”, vagy “két megrendelés” stb.
- Ha mindig megoldja a munkatárs feladatkörébe tartozó feladatokat.
- Ha nem tartatja be a cég írásos vagy szóbeli szabályait, és erkölcsi kódexét.
- Ha nem ragaszkodik ahhoz, hogy, aki nála dolgozik az a személy szeressen ott dolgozni, és szeresse a munkáját, csapatát és a főnökét. Egy olyan személy, aki utálja, amit csinál, nem szeret bejárni dolgozni, soha nem lesz jó munkaerő.
Hogyan élvezd a pihenés örömeit felesleges aggódás nélkül?
Jelentkezz a “Hatékony Vezetői Praktikák” című előadásunkra>>
Őszinte törődéssel,
Loksa Ágnes