Nagyon sokszor hallottam, hogy gond van a beosztottakkal:
- nincs jó szakember,
- nincs tulajdonosi szemléletük,
- nem lehet rájuk bízni semmit,
- ha többet kérek tőlük megsértődnek,
- ha nem emelem a fizetésüket, akkor elmennek.
Nehéz helyzet ez a KKV szektorra nézve. A multik elviszik a jó munkaerőket a magasabb bér ígéretével, aki pedig itt marad azzal meg úgy kell bánni, mint egy “hímes tojással”.
Nincs ez rendjén sehogy sem!
Mi lehet a kiút egy vállalkozó számára?
A nagy számok törvénye alapján nagyon sok jó ember van, aki szeretné bizonyítani a rátermettségét és tenni valami értékeset. Vezetőként rád hárul a feladat, hogy magad köré gyűjtsd ezeket az embereket és adj nekik célokat, és küldetés tudatot.
Az emberek egy jó célért hajlandóak keményen dolgozni, és minden tőlük telhetőt megtenni. Nézzük meg példaként, miként verbuvál csapatot egy kalózkapitány bűnözőkből és számkivetettekből.
- Megkeresi az összes fellehető embert, akik szeretik a tengeren való hajózást.
- Ezútán elfogadtatja magát vezetőjüknek és megtartja azokat, akik hajlandóak követni őt.
- Következő lépésként elmondja a terveit, hogy milyen hajókat szándékozik kirabolni és besaccolja a zsákmányt. Beígéri a zsákmány szétosztását. Akik elfogadják ezeket a terveket, azok maradnak.
- Legvégül pedig tájékoztatja a legénységet, hogy az útjuk kemény lesz. Viharok marcangolják majd a vitorlákat, ellenséges hadi hajók lövik őket és sziklás partok veszélyeztetik a hajójuk épségét. Csak az maradjon, akit kemény fából faragtak és képes a nehézségeken felülkerekedni, hogy a célt elérjék.
Akik a végére maradnak ők lesznek a legénység. Ezek az emberek képesek tűzön-vízen keresztül menni a kapitányért és a cél eléréésért.
Ennél neked sokkal könnyebb dolgod van, mert nem rablókból kell összeállítanod a csapatodat, hanem jóérzésű emberekből. Ugyanezzel a mintával dolgozhatsz, valahogy így:
- Keresd meg azokat az embereket, akik szeretik azt a munkát, amit felkínálsz nekik.
- Adj információt a cégről és a tevékenységeiről. Mutasd be magad, mint vezetőt. Fogadtasd el magad.
- Mutasd meg a terveket, a célokat. Mi a víziód? Hová szeretnél eljutni a céggel? Ez valószínűleg pénzügyi gazdagságot is jelent, amiből a munkatársaknak is kézzel fogható eredmény jut majd. Fogadtasd el velük ezeket a célokat, terveket.
- Végezetül sorold fel az akadályokat, nehézségeket. Ne szépítsd! Ígérj könnyeket!
Akik veled maradnak ők lesznek a Te megbízható, lojális és együttműködő csapatod. Vigyázz rájuk! Tegyél meg mindent értük és ők is mindent meg fognak tenni érted és a cégért.
Őszinte törődéssel,
Loksa Ágnes